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重庆水泵厂召开两化融合管理体系管理评审会

7月5日上午，重庆水泵厂有限公司在五楼四会室组织召开“2019年两化融合管理体系管理”评审会。公司领导班子成员、中层管理干部、两化融合推进办成员40余人参加会议。会上，公司副总监冉宏民就自2016年以来两化融

7月5日上午，重庆水泵厂有雪纺上衣限公司在五楼四会室组织召开“2019年两化融合管理体系管理”评审会。公司领导班子成员、中层管理干部、两化融合推进办成员40余人参加会议。

会上，公司副总监冉宏民就自2016年以来两化融合体系的建设情况、2017年8月已评定取证的新型能力及近期打造的“建设智能仓储及物流配送中心”、“数字化车间建设”等多个新型能力相关情况作了汇报。随后，两化融合推进办主任周勇分别从体系改进、评估与诊断结果、监支持模糊查询视与测量结果、内审与2018年外审结果、改进建议等十个方面作“两化融合管理体系管理评审”工作报告。与会人员发表渐渐释放湿气水份意见和建议，会议一致通过报告中的内容和两条改进建议。

公司党委副书记、总经理彭忠要求与会人员要更多电池配件参与两化融合体系的建设中，更好将岗位职责与公司两化融合的目洗碗机标相结合。

听取了两化融合建设情况汇报与工作报告后，公司党委书记、董事长李方忠总结指出：公司要紧跟时代脚步，严格按两化融合体系的标准和方法论指导公司新型能力的建设，全力配合信息流程部做好内审、外审工作，发现不足，及时改进，为公司智能制造平台打下坚实的基础。（技术中心 张淑辉）