提高了企业的市场竞争能力与抗风险能力江山

提高了企业的市场竞争能力与抗风险能力

伊敏煤电公司地处呼伦贝尔市鄂温克族自治旗，是鄂温克族、鄂伦春族、达斡尔[url=]碎石机[/url]族三个少少数民族聚集地。自1998年一期投产以来，伊敏公司已累计上缴地方税费17亿元，2005年达到了3.6亿元的历史较高水平，对旗县的财政[url=]碎石机生产厂[/url]贡献率达到了73%。伊敏公司煤、电生产经营的“循环”模式不仅对于节约资源、保护环境意义重大，而且企业自身也从中得到了“经济”实惠，[url=]螺旋洗砂机[/url]从而实现了真正的循环经济。现有一号露天矿的平均剥采比为2.78立方米／吨，远低于全国经济剥采比5～7立方米／吨的水平；煤田回采率98%,比全国平均水平高65个百分点，并已连续5年被命名为全国特级高[url=]螺旋洗砂机厂家[/url]产高效露天矿；2005年一期两台机组的单位燃料成本仅为39.85元／千千瓦时，比全国平均水平低约100元／千千瓦时左右，机组利用小时数达到了6036小时的历史较高水平，巨大的燃料成本优势是帮助企业实现良好经济效益的重要支柱。伊敏煤电公司循环经济的发展模式，有效地[url=]高效洗石机价格[/url]提高了企业的市场竞争能力与抗风险能力。近年来，电煤价格大幅上升、煤质下降、供应紧张，燃煤电厂的燃料供应风险凸现。在这样严峻的形势下，煤电一体化循环经营的伊敏煤电公司由于避开了电煤采购、运输[url=]振动洗石机[/url]等中间环节，成功地规避了燃料供应风险，显示出强大的市场竞争能力，实现了自我良性发展。据了解，伊敏公司二期煤矿相应扩产600万吨，并且已经开工建设。同时，伊敏电厂三期工程分别以2×600MW和4×600MW国产超临界空冷脱硫机组两个方案项国家发改委评选工作组上报。煤矿三期工程于伊敏电厂三期工程相配套，生产能力净增500万吨/年或1000万吨/年。工程计划2007年开工建设，2020年达产。

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